什么是员工倡导？14个技巧助您提升员工敬业度，打造更佳...

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员工口碑宣传是指员工通过线上线下口口相传的方式分享对公司的正面评价。这能够提升您作为雇主的品牌形象，因为员工真心实意的赞美远比公司自吹自擂更有影响力。

那么，为什么员工倡导如此重要？为什么它应该成为贵公司的优先事项？制定完善的员工敬业度策略主要有五大优势。我将逐一解释这些优势，并在下文分享我们14种行之有效的员工敬业度策略。

1. 员工敬业度改善公司沟通和教育
更好地了解公司新闻有助于培养员工的共同目标感。员工宣传计划有助于巩固公司学习和文化。新闻传播速度更快——人们会谈论公司的成功和新产品的发布。此外，员工也更有可能理解和传达公司的价值。在最佳情况下，员工会分享更多来自各自部门的新闻，互相解答问题，并通过在全公司面前互相认可来提升士气。

2. 您的员工可以推荐新客户
员工的齐声呼声总是比单靠公司营销更响亮、更能引起共鸣。当你授权并引导员工谈论你的解决方案时，他们更有可能在机会出现时传播你的解决方案。例如，通过个人关系、活动或社交媒体。这有助于营销团队赢得更多公众关注，并吸引更多潜在客户。

3. 通过推荐寻找新人才可以节省招聘成本
当员工推荐朋友和同事申请空缺职位时，瑞士电话号码库 这些推荐人往往是高素质且成功的候选人。通过推荐而来的求职者更有可能被录用，并且任期更长。

利用员工群体的人才网络，您的公司无需花费大量精力与招聘人员合作寻找人才。我们的团队可以减少筛选候选人的时间，从而提高录用率。此外，最初通过推荐加入的员工加入后，满意度评分往往更高。

4. 员工快乐有助于吸引和签约求职者
员工的热情洋溢能带来金钱买不到的真实社会认同。公司可以告诉别人，这是一家值得为之效力的优秀组织，但只有员工的行动才能真正体现这一点。当员工真正感到高兴时，他们在 Glassdoor 等招聘网站上的评价会更加热情洋溢，他们与求职者的面试也会更加愉快，并且他们还能建立起公众声望，从而有助于销售和招聘。

5. 强有力的员工倡导可提高员工保留率
当员工对自己的工作体验感到满意，并在公开场合说出积极向上、令人振奋的话时，所有员工都会更加投入，忠诚度也会更高。忠诚度至关重要。去年，雇主为替换那些因不满而辞职的员工支付了6000亿美元。（点击此处了解更多关于如何培训员工成为品牌大使的信息。）

听起来不错吧？确实如此。那么，要建立一个成功的员工权益倡导计划，你该从哪里入手呢？

鼓励员工成为倡导者的技巧
1. 为你的倡导计划设定目标
在向员工提出任何要求之前，先想想你想要达到的目标。许多组织首先会确定他们面临的挑战，例如缺乏合格的求职者或社交媒体参与度低，然后设定指标来实现这一目标。例如，这些指标可以是推荐朋友的员工比例，或员工产生的社交分享总数。

您可能考虑的目标：

提高员工满意度
提高 Glassdoor 等雇主评价网站上的评分
扩大营销计划的覆盖范围
创造更多跨部门协调
让市政厅会议更具信息量和趣味性
Influitive 是如何做到这一点的
我们的主要目标是保持员工的参与度，我们将其定义为每周访问我们的倡导社区3次，并每周至少完成1次倡导活动。对于我们开展的每一次参与活动，我们都设定了目标完成率，例如，问卷调查的完成率应为75%。